盛世高远(广东)管理咨询有限公司

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                        人力资源+财务管理提升课程表


课程领域
课程项目
课程主题
课时
课程亮点
人力资源
绩效管理
战略绩效管理与绩效改进
2天
1.运用绩效管理组织模型,提升公司和个人的绩效

薪酬管理
人力资源之激励性薪酬设计
2天
1.通过大量案例的分析与研讨,帮助设计适合本企业实际情况的激励性薪酬体系,以实现企业的竞争优势。


薪酬管理体系设计
2天
1.树立正确的薪酬管理理念,站在企业运营,系统性思考、构建企业薪酬管理体系,掌握员工薪酬水平确定、调整、绩效考核结果在薪酬应用方面的具体方法,提升薪酬应用效果。

招聘面试
95后校园招聘新攻略
2天
1. 阐明校园招聘三大黄金法则和四大正确理念,掌握校园招聘设计、实施、评估的核心流程


这样选人最有效——招聘与面试技巧
2天
1.阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念;运用“钻石模型”,编写岗位胜任力核心要素;2.运用“离职距俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法,拓宽招聘渠道;

非人管理
非人力资源经理的人力资源管理
2天
1.通过人力资源工作活动的分析,为非人力资源部门的经理以下简称直线经理、提供了解人力资源管理六大模块的基础知识,掌握人力资源规划工作流程,清晰直线经理的角色定位,明确工作中职责与分工,责权区别

战略人力资源
战略导向的人力资源管控与规划
2天
1.清晰企业战略致胜意义2.掌握企业战略发展的阶段和管控运作技巧;3.明晰战略人力资源管控实务操作方法;


战略性人力资源管理
2天
1.通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解,可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义;2.获得人力资源管理的各项核心技能,特别是人力资源管理的难点——绩效管理的核心技能;

企业文化建设
企业文化打造与落地
2天
1.一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。2.优秀的企业文化,是企业成长的根本原因。3.企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。


高效团队建设与企业文化体系构建
2天
1.快速找出团队效率低的症结所在,建立员工双赢思维和职业化的做事方式;2.凡事以结果为导向,快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力;


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