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企业文化
组织职位却模块
企业战略管理规划系统为企业创造价值
Enterprise strategic management planning system creates value for enterprises
目标不清晰：不能实现中长期任务管理层没把握担
投资回报率提高
人均效率30%左右
成本下降20%以上
公司年度利润额提升20%以上
复合增长率达到15%以上
思想不统一：管理思想不统一各有各的想法
库存周转率提高20%以上
企业规划管理问题：拖延懒惰
组织之痛：有短期，中期，长期目标缺乏组织力
缺乏资源：资源不足，不能实现目标
企业战略管理规划核心问题
The core problem of enterprise strategic management planning
企业战略营销倍增
Enterprise strategic marketing multiplication management system
企业狼性团队打造
建设企业铁军激情团队
人才管理系统打造
帮助企业搭建人才资源系统
绩效薪酬管理系统
完善企业澎湃动力机制
冠军销售管理系统
打造企业超强业务特种部队
盛世高远企业管理问题解决方案
——
优化，改良，增效，定位，改善，倍增，精益
人力成本高
培训发展欠缺
主岗位与晋升发展
干部吃铁饭碗
订单准交率不到80%
品质不良率10%
老板天天忙干部不忙
利润不到10%
员工流失率达30%一年换一轮
激励机制
人岗不匹配：能力与岗位不匹配，
人很多，能用的人才少
人力成本上升：人力成本逐年上升超过10%
培训机制缺失：企业培训缺失，走形式
岗位任职资格不清，不知道用什么人
晋升发展：员工晋升发展不明，职业天花板
劳资关系紧张：员工没有向心力与公司对立
向心力不强：企业缺乏向心力
组织臃肿：组织臃肿人浮于事
组织架构：不合理，职权不对等
部门职能：部份职能缺失，岗位职责、权限不清断
招不进留不住：员工招不到，留不住
干部/员工动力不足：千多干少一个样，干好干坏一个样，积极性不高