盛世高远(广东)管理咨询有限公司

TPM管理能为企业解决哪些问题?TnPM华谋管理咨询团队对现场管理打造;管理流程完善;员工素质培养等有独到的经验。提高现场管理水平，提升精神面貌、提高员工素质，优化设备管理，减少故

目标具体明确，明确员工的现场及设备自主管理职责并开展活动

设备误操作减少；减少设备操作事故；设备操作效率提升

活动具体形象，务实；强调设备基础管理

设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。

通过优化设备运行环境，延长设备寿命，避免设备事故和故障的一种管理方法。

对设备管理的相关人员进行设备点检的标准培训，提升员工设备管理的水平。

建立设备维修和使用的交叉监督制度，使设备的维修保养定人、定时、定点。

建立故障分析数据库，故障形成系统分析的流程，针对性进行防止再发改善。

设备两源改善从设备跑、冒、滴、漏及困难源方面发现并改善设备问题.

华谋咨询产品设备管理体系，推动设备全寿命周期管理工作更加系统，规范，推动设备管理机制和技术规范的完善补充，更好的服务于组织的经营战略目标，提升人机系统的科学管理，保障安全生产。