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随着国内人工工资的上涨，越来越多的企业提到自动化的改善需求。中普咨询凭借对自动化的研究，并联合深圳伟涛行工业设备有限公司、东莞力生自动化设备有限公司帮助企业达到省力化和省人化生产的目的。
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大多数办公过程属于不增值活动，当要实施精益办公变革，必须会挑战现有的业务模式。对于多数公司，办公活动的成本、服务和质量都是顾客看不见的，换句话说，都不是直接服务于客户的，因而在产品上是体现不出增值的。中普咨询顾问团队可通过精益办公流程的改善，大大提高工作信息的准确率，大幅提升办公效率。
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精益供应链要求上下游共同努力消减整个流程的成本和浪费情况。中普咨询顾问团队用优秀的精益供应链的管理方法来帮助客户取更多的商业机会，为客户创造价值。
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