盛世高远(广东)管理咨询有限公司

　　　　　　　            　行业分析

　　　课程通过一个个的真实案例与场景的模拟，再现了一个领导者在现实的 工作沟通表达中所面临的各种挑战。透过导师的分析讲解，让大家明白 应该如何表达以应对这些挑战而不是把事情搞砸。通过学员参与演练， PK，探讨等多种形式让大家去培养领导者应具备的建设性与前瞻性的思 维方式，以及打动人心的说话及演说技巧。再加上老师精准的点评与纠 正，帮助学员拥有正真的领导力与号召力！

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  1、梦想激励

  领导者领导使命

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  2、团队协调

  协调各部门，团结如一人

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  3、会议管理

  运筹帷幄，高效组织会议

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  4、招兵买马

  用演讲批发式的吸引人才

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  5、商务谈判

  合作才能大做，无往而
  不利

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  6、表扬批评

  合情合理合度，心服口服

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  7、沟通说服

  以理服人，以情动人

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  8、危机管理

  化危机为转机的说话技巧