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战略规划
依据客户需求定制企业经营战略规划/人力资源规划/产品交付/动力机制/商业模式/资源整合/文化建设规划等问题。
营销管理
员工/客户没复制力/没稳定力/没吸引力/没成交力/没回头力/没影响力等问题。
股权激励
何时导入股权激励/股权比例设计/股权激励绩效考核/如何利用股权将企业做大做强等问题。
商业模式
企业缺乏核心竞争力/创新力/企业无法做大/严重亏损/未来战略目标不明确/资源浪费等问题.
团队凝聚力
员工不主动/人难留/没目标/没感觉/没兴趣/不喜欢/无日清/不支持/不认同等问题。
有效沟通
老板/股东/总裁没自信力/威信力/说服力/吸引力/号召力/震撼力/影响力/感染力等问题。
绩效考核
绩效考核走形式无作用/指标设定不合理/部门间扯皮推诿/薪酬绩效未打通等问题.
团队执行力
员工执行力差/无协作力/凝聚力/学习力/创新力/战斗力弱/老板成救火队员等问题。
战略规划系统管理核心问题
团队执行力
员工执行力差/无协作力/凝聚力/学习
力/创新力/战斗力弱/老板成力救过队员等问题。
功能特点二
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功能特点三
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功能特点四
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功能特点五
根据客户企业需求,量身定制,专案专项定量定性做突破
功能特点六
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功能特点七
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功能特点八
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