你希望更有效地提高整个团队的战斗力水平吗？你希望更好地化解团队矛盾、增强团队协作、达成目标吗？本课程通过对团队管理问题表象的深层次分析，揭示团队管理问题的本质，并从思维模型、激励管理、目标管理、高效协作、领导水平和文化六个方面展开详细的阐述，每一部分都结合了实际团队管理问题进行分析并提供相应有参考性的解决方案。

为什么你的团队没有战斗力？

1、 什么是团队？

2、 团队领导者的八个困惑是什么？

3、怎样才算是有战斗力的团队：《28项体检指标》测试。

二、如何让部属死心踏地跟你一起奋斗？

1、 团队难管理：表象/本质/根本原因

2、“四跟”模型决定部属跟你一起奋斗

①、跟到你能赚到钱，你能让你的部属赚到钱吗？

②、跟到你能学东西，你能使你的部属学到东西吗？

③、跟到你能有奔头，你能使你的部属有奔头吗？

④、跟到你能有安全感，你能使你的部属有安全感吗？